기업의 ERP 도입 실패의 원인은 단순히 비용의 문제가 아닙니다.오히려 문제의 핵심은 상용 ERP시스템이 기업의 고유한 업무프로세스를 충분히 반영하지 못해 발생하는 비효율에 있습니다.이러한 비효율은 종종 조직의 혁신과 성장을 가로막는 걸림돌이 되기도 합니다.도입 실패를 경험한 기업들과의 첫 만남은 늘 불신으로 가득했습니다.이런 불신은 단순히 과거의 실패 때문만은 아닙니다. 반복된 실패 속에서, 기업들은 시스템 도입이 업무 효율을 높이는 대신 오히려 업무 부담을 늘리는 경험을 해왔기 때문입니다."또 실패하겠지. 새로운 시스템을 도입한다고 기존 업무가 줄어드는 것도 아닌데…""저번처럼 안쓰면 그만이야"이러한 우려는 당연한 것이었습니다.실제 현장에서는 새로운 시스템을 사용하는 일이 기존 업무와 별개로..
